Calculateur de coût de démarrage

La plupart des réponses « de combien ai-je besoin pour démarrer une entreprise » sont des règles empiriques : six mois de dépenses ou un pourcentage fixe des revenus. Ce calculateur de coût de démarrage construit le numéro à partir de vos propres numéros. Vous répertoriez chaque coût ponctuel (équipement, licences, inventaire initial, création d'un site Web, dépôt sur un bail) et chaque coût récurrent mensuel (loyer, salaires, abonnements à des logiciels, assurance) sur des lignes distinctes, définissez le nombre de mois de piste pendant lesquels vous souhaitez survivre sans nouveaux revenus et ajoutez un pourcentage de contingence en guise de tampon.

Le calcul est simple, mais la valeur réside dans le fait de le faire honnêtement, ligne par ligne. totalOneTime est la somme de chaque élément ponctuel ; MonthBurn est la somme de chaque élément récurrent. Le capital de base nécessaire est totalOneTime plus MonthlyBurn multiplié par votre piste en mois — en d'autres termes, tout ce que vous dépensez une fois, plus tout ce que vous dépensez chaque mois, réparti sur toute la fenêtre de survie. Le pourcentage de contingence est ensuite appliqué en plus de ce total de base, car les projets qui échouent sont généralement ceux qui ne permettent pas un permis qui coûte plus cher que prévu ou un lancement qui tarde de deux mois.

Le panneau de résultats divise le total en parts ponctuelles et récurrentes, afin que vous puissiez voir d'un coup d'œil si votre besoin en capital est dominé par les dépenses initiales ou par la consommation mensuelle accumulée. La seconde est la plus dangereuse, car elle continue à consommer des liquidités aussi longtemps que l'entreprise n'est pas rentable. À côté de cela se trouve une lecture véritablement utile : combien de mois supplémentaires de piste un financement supplémentaire de 1 000 vous permettrait d’acheter à votre taux de combustion actuel. Ce chiffre unique recadre un objectif de collecte de fonds ou d’épargne d’une somme forfaitaire abstraite en une durée concrète de temps de survie supplémentaire.

Tout s'exécute localement dans votre navigateur : pas d'inscription, pas de serveur et cela fonctionne dans n'importe quelle devise puisque les nombres sont sans unité. Ajoutez et supprimez librement des lignes de coûts à mesure que votre plan évolue, recalculez chaque fois qu'un devis d'un fournisseur ou un montant de loyer change, et traitez le pourcentage de contingence comme un cadran : augmentez-le pour une entreprise avec plus d'incertitude en matière de réglementation ou de chaîne d'approvisionnement, réduisez-le une fois que vous avez de véritables devis de fournisseurs au lieu d'estimations.