Calculator de costuri de pornire

Cele mai multe răspunsuri „de cât am nevoie pentru a începe o afacere” sunt reguli de bază – șase luni de cheltuieli sau un procent fix din venit. Acest calculator de costuri de pornire construiește numărul din propriile numere. Listați fiecare cost unic (echipament, licențe, inventar inițial, construirea unui site web, un depozit pentru un contract de închiriere) și fiecare cost lunar recurent (chirie, salarii, abonamente software, asigurare) ca elemente rând separate, setați câte luni de pistă doriți să supraviețuiți fără noi venituri și adăugați un procent de urgență în partea de sus ca tampon.

Matematica este simplă, dar valoarea constă în a o face cinstit, rând cu rând. totalOneTime este suma fiecărui element unic; monthlyBurn este suma fiecărui element recurent. Capitalul de bază necesar este totalOneTime plus monthlyBurn înmulțit cu pista dvs. în luni - cu alte cuvinte, tot ceea ce cheltuiți o dată, plus tot ceea ce cheltuiți în fiecare lună, întins pe toată fereastra de supraviețuire. Procentul de urgență este apoi aplicat peste acel total de bază, deoarece planurile care eșuează sunt de obicei cele care nu au loc pentru un permis care costă mai mult decât se aștepta sau o lansare care alunecă cu două luni.

Panoul de rezultate împarte totalul în acțiuni unice și recurente, astfel încât să puteți vedea dintr-o privire dacă nevoia dvs. de capital este dominată de cheltuielile inițiale sau de acumularea de consum lunar - a doua este cea mai periculoasă, deoarece continuă să consume numerar atâta timp cât afacerea este neprofitabilă. Alături de asta se află o citire cu adevărat utilă: câte luni suplimentare de piste, alte 1.000 de finanțare te-ar cumpăra la rata ta actuală de ardere. Acest număr unic transformă o țintă de strângere de fonduri sau de economii dintr-o sumă globală abstractă într-o cantitate concretă de timp suplimentar de supraviețuire.

Totul rulează local în browserul dvs. - fără înregistrare, fără server și funcționează în orice monedă, deoarece numerele sunt fără unități. Adăugați și eliminați liber rânduri de costuri pe măsură ce planul dvs. evoluează, recalculați ori de câte ori se modifică o cotație a furnizorului sau o cifră a chiriei și tratați procentul de neprevăzut ca pe un cadran: creșteți-l pentru o afacere cu mai multă incertitudine de reglementare sau de lanț de aprovizionare, reduceți-l odată ce aveți oferte reale de furnizor în loc de estimări.