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投资回收期计算器

通过在完整的累积现金流量表上并排比较简单和贴现的投资回收期,找出投资的现金流量需要多少年或多少周期才能偿还其初始成本。

将尾随行留空以使用更少的句点。现金流量可能为负(例如,该期间的额外支出)。

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读取现金流量
建立累积表
计算投资回收期
完成

结果

投资回收期回答了一个简单但重要的问题:投资本身的现金流需要多长时间才能收回成本?该计算器构建了一个完整的累积现金流量表 - 从第 0 期开始,初始投资为负余额,然后每次添加每个期间的现金流量 - 并找到运行总额从负值交叉到正值的确切点。由于大多数实际投资不会在每个期间产生平坦、均匀的现金流,因此计算器接受最多 10 个期间的不均匀金额,而不是假设固定年金。

该工具不是将答案四舍五入到最接近的整个期间,而是进行插值:它采用累积余额仍为负数的最后一个期间,并添加下一个期间达到零所需的现金流量的分数 - paybackPeriod = lastNegativePeriodIndex + |cumulativeAtLastNegativePeriod| /cashFlowInCrossingPeriod。这个分数在实践中很重要:2.1 年和 2.9 年的投资回收期之间的差异可能会改变两个竞争项目中哪一个看起来更好,即使两者都会四舍五入到“大约 3 年”。

简单的投资回收期将未来的每一美元视为其标签上所示的确切价值,而忽略了金钱的时间价值。贴现投资回收期通过在运行相同的累积和和交叉逻辑之前首先将每个期间的现金流量缩小 1/(1+r)^t 来解决这个问题 - 因此从现在起五个周期收到的一美元比下一个周期收到的一美元要少。由于贴现总是使未来的流入变小,因此贴现投资回收期总是等于或长于相同现金流的简单投资回收期,并且两者并排显示,以便您可以直接看到差距。

投资回收期是一种筛选工具,而不是完整的估值——它忽略了盈亏平衡点之后发生的一切,并且不像净现值或内部收益率那样衡量总盈利能力。无论如何,它赢得了一席之地,因为它易于沟通,并解决了一个真正的限制:资本在回流之前要被束缚多久?如果现金流量系列在您输入的期间内从未将累积余额变为正值,计算器会直接说明这一点,而不是猜测您提供的数据之外的数字。