Calcolatore dei costi di avvio

La maggior parte delle risposte "quanto mi serve per avviare un'impresa" sono regole empiriche: sei mesi di spese o una percentuale fissa delle entrate. Questo calcolatore dei costi di avvio crea invece il numero dai tuoi numeri. Elenca ogni costo una tantum (attrezzature, licenze, inventario iniziale, creazione di un sito web, deposito su un contratto di locazione) e ogni costo ricorrente mensile (affitto, stipendi, abbonamenti software, assicurazione) come voci separate, imposta quanti mesi di passerella vuoi sopravvivere senza nuove entrate e aggiungi una percentuale di contingenza in cima come buffer.

I conti sono semplici, ma il valore sta nel farlo onestamente, riga per riga. totalOneTime è la somma di ogni elemento monouso; mensileBurn è la somma di ogni elemento ricorrente. Il capitale di base necessario è totalOneTime più mensile Burn moltiplicato per la tua passerella in mesi - in altre parole, tutto ciò che spendi una volta, più tutto ciò che spendi ogni mese, esteso all'intera finestra di sopravvivenza. La percentuale di contingenza viene quindi applicata al totale di base, perché i piani che falliscono sono solitamente quelli che non hanno spazio per un permesso che costa più del previsto o per un lancio che slitta di due mesi.

Il pannello dei risultati suddivide il totale in quote una tantum e ricorrenti, così puoi vedere a colpo d'occhio se il tuo fabbisogno di capitale è dominato dalla spesa anticipata o dal consumo mensile accumulato: il secondo è quello più pericoloso, perché continua a consumare denaro finché l'attività non è redditizia. Accanto a ciò si trova una lettura davvero utile: quanti mesi aggiuntivi di passerella con altri 1.000 di finanziamento ti comprerebbero al tuo attuale tasso di consumo. Quel singolo numero riformula un obiettivo di raccolta fondi o di risparmio da una somma forfettaria astratta a una quantità concreta di tempo di sopravvivenza extra.

Tutto viene eseguito localmente nel tuo browser: nessuna registrazione, nessun server e funziona in qualsiasi valuta poiché i numeri non hanno unità. Aggiungi e rimuovi liberamente le righe dei costi man mano che il tuo piano evolve, ricalcola ogni volta che cambia il preventivo di un fornitore o l'importo dell'affitto e tratta la percentuale di contingenza come un quadrante: aumentala per un'azienda con maggiore incertezza normativa o nella catena di fornitura, abbassala una volta che hai preventivi reali dei fornitori anziché stime.