Käynnistyskustannuslaskuri

Useimmat vastaukset "kuinka paljon minun pitää perustaa yritys" ovat nyrkkisääntöjä - kuuden kuukauden kulut tai kiinteä prosenttiosuus tuloista. Tämä aloituskustannuslaskin rakentaa numeron sen sijaan omista numeroistasi. Listat kaikki kertaluonteiset kustannukset (laitteet, lisenssit, alkuvarasto, verkkosivuston rakentaminen, vuokratalletus) ja kuukausittaiset toistuvat kulut (vuokra, palkat, ohjelmistotilaukset, vakuutukset) omaksi riviksi, määrität, kuinka monta kuukautta kiitotien haluat selviytyä ilman uusia tuloja, ja lisäät prosenttiosuuden päälle puskuriksi.

Matematiikka on yksinkertaista, mutta arvo on siinä, että se tehdään rehellisesti, rivi riviltä. totalOneTime on jokaisen kertaluonteisen kohteen summa; monthlyBurn on jokaisen toistuvan tuotteen summa. Tarvittava peruspääoma on totalOneTime plus monthlyBurn kerrottuna kiitoradallasi kuukausissa – toisin sanoen kaikki, mitä kulutat kerran, plus kaikki, mitä kulutat joka kuukausi, jaettuna koko selviytymisikkunan yli. Epävaraisuusprosenttia sovelletaan sitten perussumman päälle, koska yleensä epäonnistuvat suunnitelmat, joissa ei ole tilaa odotettua enemmän maksavalle luvalle tai kahdella kuukaudella liukuvalle laukaisulle.

Tulospaneeli jakaa kokonaissumman kertaluontoisiin ja toistuviin osuuksiin, joten näet yhdellä silmäyksellä, hallitsevatko pääomatarpeesi etukäteiskulut vai kertyvä kuukausittainen poltto – toinen on vaarallisin, koska se kuluttaa käteistä niin kauan kuin liiketoiminta on kannattamatonta. Sen rinnalla on aidosti hyödyllinen lukema: kuinka monta lisäkuukautta kiitotiellä 1 000 lisärahoitusta ostaisi sinut nykyisellä polttonopeudellasi. Tämä yksittäinen numero muokkaa varainhankinta- tai säästötavoitteen abstraktista kertasummasta konkreettiseksi ylimääräiseksi selviytymisajaksi.

Kaikki toimii paikallisesti selaimessasi – ei kirjautumista, ei palvelinta, ja se toimii missä tahansa valuutassa, koska numerot ovat yksiköitä. Lisää ja poista kustannusrivejä vapaasti suunnitelmasi kehittyessä, laske uudelleen aina, kun toimittajan tarjous tai vuokraluku muuttuu, ja käsittele varautumisprosenttia mittarina: nosta sitä yritykselle, jolla on enemmän sääntelyä tai toimitusketjun epävarmuutta, alenna sitä, kun sinulla on todellisia toimittajatarjouksia arvioiden sijaan.