投資回収期間の計算ツール

投資回収期間は、投資自体のキャッシュ フローがかかった費用を回収するまでにどれくらいの期間が必要かという、単純だが重要な質問に答えます。この計算機は、完全な累積キャッシュ フロー テーブルを作成します。期間 0 から初期投資をマイナス残高として開始し、各期間のキャッシュ フローを一度に 1 つずつ追加して、累計がマイナスからプラスに切り替わる正確なポイントを見つけます。ほとんどの実際の投資では、各期間で均等なキャッシュ フローが生成されないため、計算ツールでは定額年金を想定するのではなく、最大 10 期間まで不均一な金額を受け入れます。

このツールは、答えを最も近い全期間に四捨五入する代わりに補間します。つまり、累積残高がまだマイナスだった最後の期間を取得し、ゼロに達するために必要な次の期間のキャッシュ フローの一部を加算します — paybackPeriod = lastNegativePeriodIndex + |cumulativeAtLastNegativePeriod| / キャッシュフローインクロッシング期間。実際にはこの割合が重要です。たとえどちらも「約 3 年」に四捨五入されるとしても、2.1 年と 2.9 年の投資回収の差によって、競合する 2 つのプロジェクトのどちらが優れているかが変わる可能性があります。

シンプルペイバックでは、将来のすべてのドルがラベルに記載されているとおりの価値があるものとして扱われ、お金の時間的価値は無視されます。割引回収期間では、同じ累積合計と交差ロジックを実行する前に、まず各期間のキャッシュ フローを 1/(1+r)^t 縮小することで問題が修正されます。つまり、5 期間後に受け取った 1 ドルは、次の期間に受け取った 1 ドルよりも少なくカウントされます。割引を行うと常に将来の流入が小さくなるため、割引後の回収額は常に同じキャッシュ フローの単純な回収額と同じかそれより長くなります。両者は並べて表示されるため、差を直接確認できます。

回収期間はスクリーニング ツールであり、完全な評価ではありません。損益分岐点以降に発生するすべてのことは無視され、純現在価値や内部収益率のように総収益性を測定するものではありません。とにかくコミュニケーションが簡単で、資本が戻ってくるまでどれくらいの期間拘束されるのかという現実の制約に答えることができるため、その地位を獲得しています。入力した期間内に一連のキャッシュ フローが累積残高をプラスにしない場合、計算機は、入力したデータを超えた数値を推測するのではなく、そのことを明確に示します。