回収期間計算ツール
投資のキャッシュフローが初期費用を回収するまでに何年または何期間かかるかを、単純回収期間と割引回収期間を並べて比較する完全な累積キャッシュフローテーブルで算出します。
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結果
回収期間はシンプルながら重要な問いに答えます。投資自身のキャッシュフローが、そのコストを回収するまでにどれだけかかるか? この計算ツールは、期首(第0期)に初期投資をマイナス残高として設定し、その後の各期のキャッシュフローを順次加算する完全な累積キャッシュフローテーブルを作成し、その累積合計がマイナスからプラスに転じる正確な時点を求めます。実際の投資の多くは毎期均等なキャッシュフローを生まないため、固定の年金を仮定せず、最大10期間までの不均等な金額を受け付けます。
結果を最も近い全期間に切り上げる代わりに、このツールは補間を行います。累積残高がまだマイナスだった最後の期間を取り、その次の期間のキャッシュフローのうちゼロに達するまでに必要な割合を加算します。すなわち、回収期間 = 最後のマイナス期間のインデックス + |最終マイナス期間の累積残高| / クロスオーバー期間のキャッシュフロー です。この小数部分は実務上重要で、2.1年と2.9年の回収期間の差は、どちらも「約3年」に丸められてしまっても、競合する2つのプロジェクトの優劣を変えうるからです。
単純回収期間は将来の1ドルを額面通りに扱い、貨幣の時間価値を無視します。割引回収期間はこの点を修正し、同じ累積合計とクロスオーバーのロジックを適用する前に、各期のキャッシュフローを1/(1+r)^tで割り引きます。そのため、将来受け取る1ドルは今期受け取る1ドルよりも価値が小さくなります。割引計算では常に将来の流入が小さくなるため、同じキャッシュフローであれば割引回収期間は単純回収期間と等しいかそれより長くなり、両者が並べて表示されることでその差を直接確認できます。
回収期間はスクリーニングツールであり、完全なバリュエーション手法ではありません。損益分岐点以降に起こることはすべて無視し、正味現在価値や内部収益率のような総収益性を測定しません。それでも回収期間が広く使われるのは、コミュニケーションが容易で、具体的な制約に答えるからです。つまり、資本が戻ってくるまでにどれだけの期間拘束されるのか、という問いです。入力された期間内で累積残高が一度もプラスにならない場合、計算ツールは与えられたデータを超えた数字を推測せず、その旨を明示します。